得豐地板:從木桶原理看企業(yè)發(fā)展之道
2015/12/30 10:14:51 來(lái)源:中華地板網(wǎng)
摘要:木桶原理是由美國(guó)管理學(xué)家彼得提出的。說(shuō)的是由多塊木板構(gòu)成的木桶,其價(jià)值在于其盛水量的多少,但決定木桶盛水量多少的關(guān)鍵因素不是其最長(zhǎng)的板塊,而是其最短的板塊。這看似簡(jiǎn)單的道理,對(duì)企業(yè)卻大有裨益。
每個(gè)企業(yè)都是不同的木桶,因此其大小也不可能完全一致。直徑大的木桶,其儲(chǔ)水量自然要大于其它木桶。也就是說(shuō),一個(gè)企業(yè)在進(jìn)入市場(chǎng)之初,它的起步也是不完全一樣的,有的基礎(chǔ)扎實(shí),有的基礎(chǔ)局促,有的資源面廣,有的資源面窄,這都對(duì)企業(yè)的最初的發(fā)展起到關(guān)鍵的影響。得豐地板坐落于風(fēng)景秀麗的江南水鄉(xiāng)蘇州市吳江桃源梵香工業(yè)區(qū),毗鄰中國(guó)木地板之都浙江南潯,交通便利, 因?yàn)橛辛己玫牡乩碣Y源作為基礎(chǔ),讓得豐地板擁有源源不斷的好原木,成為打造元老級(jí)品牌的基礎(chǔ)。
圓形是最為常見(jiàn)的木桶結(jié)構(gòu),它強(qiáng)調(diào)組織結(jié)構(gòu)的運(yùn)作協(xié)調(diào)性和向心力。從做企業(yè)來(lái)說(shuō),企業(yè)的每一塊資源都要圍繞一個(gè)核心,每一個(gè)部門(mén)都要圍繞這個(gè)核心目標(biāo)而用力,結(jié)構(gòu)決定力量,結(jié)構(gòu)也決定著木桶儲(chǔ)水量。得豐地板始終堅(jiān)持走以產(chǎn)品為核心的品牌戰(zhàn)略,并逐步建立全球優(yōu)質(zhì)木材采購(gòu)系統(tǒng)、標(biāo)準(zhǔn)化品質(zhì)保障系統(tǒng)、科技研發(fā)系統(tǒng)、營(yíng)銷渠道管理系統(tǒng)、品牌形象建設(shè)系統(tǒng)和規(guī)范化服務(wù)系統(tǒng),形成完善的品牌機(jī)制,建立了良性的企業(yè)架構(gòu)。
木桶的長(zhǎng)久儲(chǔ)水量,還取決于木桶各木板間的緊密性。一個(gè)團(tuán)隊(duì)如果沒(méi)有良好的配合意識(shí),整體水平就不能提高。單個(gè)的木板再長(zhǎng)也沒(méi)用,這樣的木板組合只能說(shuō)是一堆木板,而不是一個(gè)完整的木桶。得豐深知團(tuán)隊(duì)合作重要性,從基層員工到技術(shù)研發(fā)人員再到銷售服務(wù),每位得豐人緊緊圍繞品牌團(tuán)結(jié)互補(bǔ),互利互助,共謀發(fā)展。
簡(jiǎn)單的木桶原理,蘊(yùn)含了太多企業(yè)的經(jīng)營(yíng)深刻的道理,企業(yè)只有完整地建立起自己的木桶,就會(huì)承載更多收獲!
眾品地板網(wǎng) 版權(quán)所有 @ 2002-2014 咨詢熱線:0571-89882929 常年法律顧問(wèn):浙江澤大律師事務(wù)所 傅國(guó)寶
經(jīng)營(yíng)許可證:浙B2-20210026 | 浙ICP備08015491號(hào)-9